A Gestão Financeira de seu negócio é a avaliação dos ciclos de suas contas a receber, recebidas, a pagar e pagas, através da elaboração da conciliação bancária de forma organizada.
A partir dos registros na conciliação bancária diária e organizada, você pode prevê a necessidade de recurso de um período de curto e médio prazo e fazer as análises de lucratividade através dos indicadores.
O que você vai ganhar com este curso: você vai conseguir definir os objetivos e metas do seu negócio com a visão do recurso ideal, identificar despesas excedentes, receitas que não foram recebidas, negociar com fornecedores e conseguir descontos, definir o seu preço de venda adequado ao seu custo, identificar se você tem lucro ou prejuízo e prevê as etapas a serem seguidas para minimizar os riscos e as incertezas, a partir da sua gestão financeira.
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade da organização financeira do seu negócio ou revisão dos procedimentos de sua área financeira.
Você vai receber orientação para elaborar as suas planilhas e/ou procedimento de rotinas visando auxiliá-lo na sua administração.
Duração: 12 horas.
O que você vai conhecer neste curso:
Vai aprender a fazer a Gestão Financeira:
- Elaborar o plano de contas e o centro de Custos de acordo com a necessidade de seu negócio;
- Compreender as Demonstrações Financeiras e o Fluxo de Caixa;
- Elaborar a Conciliação Bancária através da identificação das Contas a pagar, pagas, a receber e recebidas;
- Analisar relatórios gerenciais;
- Elaborar o plano da gestão financeira identificando os indicadores de giro de contas a pagar e prazo médio de pagamentos, giro de contas a receber e prazo médio de recebimento, identificar a necessidade de capital de giro, estimativa de faturamento mensal e anual, estimativas de custo de produção e de comercialização, demonstrativos de resultados, indicadores de viabilidade como ponto de equilíbrio, lucratividade e prazo de retorno do investimento.
Vai aprender a construir seu plano de Gestão Financeira:
- Construir uma rotina de gestão por indicadores financeiros;
- Construir um relatório de Demonstrativo do Resultado do Exercício;
- O plano irá ajudar a você empresário a ter uma visão realista de seu negócio. Irá auxiliá-lo a buscar todas as informações relevantes visando o controle e a administração das operações financeiras.
É um curso para conhecer a arte de comandar pessoas de forma positiva com a finalidade de atingir todos os objetivos da organização.
O que você vai ganhar com este curso: o curso irá ajudar a você empresário a liderar as pessoas de forma técnica e apropriada para atingir os objetivos e metas da organização.
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade de liderar a sua equipe de forma positiva.
Você irá conseguir liderar com a técnica necessária para obter o melhor desempenho da sua equipe no seu negócio.
Duração: 12 horas.
O que você vai conhecer neste curso:
Vai aprender a conhecer o seu time e a liderar a sua equipe:
- Conhecer os conceitos da Liderança em Teoria e prática;
- A Filosofia de um líder Proativo;
- Como desenvolver o líder e sua equipe;
- Como administrar e liderar as mudanças;
- Liderança e Aprendizado – um papel importante o aprendizado;
- Comunicação, Cultura e Relação Interpessoal;
- Ética na liderança: Competência que faz a diferença;
- Liderança com Criatividade;
- O papel do líder na resolução dos problemas e na tomada de decisão;
- Gestão do Conhecimento e Ciência da Informação;
- Liderando ao estilo Starbucks.
Vai aprender a desenvolver na sua organização a:
- Liderar com criatividade e colher informações para as tomadas de decisões;
- Liderar equipes baseado na Gestão do Conhecimento e a na Ciência da Informação;
- Liderar com base nos cinco princípios que irão ajudá-lo a conectar-se com seus clientes, seus produtos e seus funcionários.
O Plano de Negócios é a principal ferramenta que descreve todos os objetivos e metas, prevendo as etapas a serem seguidas para dar início ao novo empreendimento.
O que você vai ganhar com este curso: o plano irá ajudar a você empresário a ter uma visão realista de sua ideia de negócio e identificar se é viável ou não. Irá auxiliá-lo a buscar todas as informações relevantes visando diminuir os riscos e as incertezas.
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade de abertura de um novo negócio ou ampliação do seu negócio.
Você irá responder um questionário onde conseguirá coordenar suas ideias e trazer para o momento presente uma visão realista do negócio.
Duração: 12 horas.
O que você vai conhecer neste curso:
Vai aprender a elaborar seu Plano de Negócio:
- Elaborar o plano através de um cadastramento dos dados da empresa, definir a missão do negócio, forma jurídica, enquadramento tributário, capital social e forma de recursos;
- Efetuar a análise de mercado para fazer o Plano de Marketing;
- Elaborar o plano operacional visando a identificação da capacidade produtiva/Comercial e Serviços, os processos operacionais e a necessidade de pessoal;
- Elaborar o plano financeiro, identificando os custos de investimentos fixos e variáveis, capital de giro, estimativa de faturamento mensal e anual, estimativas de custo de produção e de comercialização, demonstrativos de resultados, indicadores de viabilidade como ponto de equilíbrio, lucratividade e prazo de retorno do investimento.
Vai aprender a construir seu Plano de Negócio:
- Construir uma matriz com base na ferramenta SWOT, identificando os FSC – Fatores críticos de Sucesso e definir os objetivos gerais.
O Curso de Gestão de RH é voltado para administração de pessoal na sua organização.
O que você vai ganhar com este curso: o curso irá ajudar a você empresário a administrar com pessoas na interação e integração dos Recursos Humanos e as organizações.
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade de organizar o seu departamento de Recursos Humanos.
Você irá conseguir administrar o seu RH com a técnica necessária para obter o desempenho das pessoas no seu negócio e administrar com as pessoas.
Duração: 12 horas.
O que você vai conhecer neste curso:
Vai aprender a gestão de seu RH:
- Conhecer os conceitos, processos e interação das pessoas e organizações;
- Elaborar o ciclo motivacional do seu negócio dentro do conceito da hierarquia das necessidades humanas segundo Abraham H. Maslow e modelo contingencial de Vitor H. Vroom;
- O processo de comunicação da Organização;
- O sistema de administração de RH e os subsistemas como segue:
1 – Subsistema de Provisão de RH: Recrutamento e Seleção de Pessoal;
2 – Subsistema de Aplicação de RH: Descrição e Analise de Cargos e Avaliação de Desempenho;
3 – Subsistema de Manutenção de RH: Administração de Salário e Planos de benefícios sociais, Higiene e Segurança do Trabalho e Relações Trabalhistas;
4 – Subsistema de Desenvolvimento de RH: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal e Desenvolvimento Organizacional;
5 – Subsistema de Controle de RH: Banco de Dados, Sistemas de Informação e Auditoria de RH.
Vai aprender a construir no seu RH:
- Elaborar os procedimentos dos subsistemas como a descrição dos cargos e salários, efetuar o plano de treinamentos, elaborar a avaliação de desempenho, fazer gestão de folha de pagamento, contratar pessoas através das técnicas de recrutamento e seleção e a fazer e aplicar a Auditoria de RH.
O Curso de PE aborda o planejamento de seu negócio em uma visão 360 graus de forma estratégica que prevê a elaboração da missão, visão, valores, diagnóstico do negócio, definição dos objetivos gerais e metas na perspectivas do BSC – Balanced Scorecard (BSC é uma metodologia de medição e gestão de desempenho).
O que você vai ganhar com este curso: o curso irá ajudar a você empresário a construir um mapa estratégico do seu negócio, definir objetivo gerais, específicos e planos de ação. Irá ajudá-lo a trabalhar no foco do propósito – missão da organização, e fazer a sua gestão de acordo com o seu propósito.
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade de elaborar objetivos estratégicos do seu negócio.
Você vai vivenciar alguns cases de sucesso e alimentar a sua criatividade na construção do propósito do seu negócio, visando a gestão estratégica.
Duração: 12 horas.
O que você vai conhecer neste curso:
Vai aprender a elaborar seu planejamento da gestão estratégica:
- Conhecer os conceitos, processos e a intenção estratégica do seu negócio;
- Elaborar o diagnóstico estratégico da organização através da ferramenta análise de SWOT (O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimode Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). – aspectos externos e internos da organização;
- Elaborar a construção de cenários a partir dos diagnósticos;
- Identificar os Fatores Críticos de Sucesso da sua organização e políticas de crescimento;
- Analisar a concorrência – Bechmarketing competitivo e avaliar as estratégias de ataque, defesa e de colaboração e cooperação;
- Definir os objetivos estratégicos, táticos e operacionais e a elaboração dos planos de ação através do mapa estratégico.
Vai aprender a construir o seu mapa estratégico:
- Construir um mapa estratégico na perspectiva do Balanced Scorecard, identificando os FSC – Fatores críticos de Sucesso, definir os objetivos estratégicos, táticos, operacionais e elaborar os planos de ação.
A Gestão Estratégica do Negócio é a administração estratégica de seu negócio, que abrange todas as áreas de sua empresa, como Serviços – Produção, Marketing – Vendas, Pessoas, Finanças e Conhecimento – Inovação.
Cinco Pilares:
- Serviços e Produção
- Marketing e Vendas
- Pessoas
- Finanças
- Conhecimento e Inovação
Para quem se destina: para os empresários das micro, pequenas e médias empresas com a finalidade de organização das estratégias nas áreas de Serviços e Produção, Marketing e Vendas, Pessoas, Finanças, Conhecimento e Inovação
Você vai conseguir ter uma visão 360 graus da sua organização, pensar e agir de forma estratégica.
Duração: 20 horas.
O que você vai ganhar com este curso:
O curso irá ajudar a você empresário a entender e pensar de forma preventiva e a ter uma visão estratégica de seu negócio, construir cenários e identificar as melhores ações para o desenvolvimento de seu negócio.
Irá construir o conhecimento dos cinco pilares da Administração e gerar aprendizado para seu negócio, como segue:
- Serviços e Produção: otimização dos processos administrativos e automação do desempenho dos processos de produção;
- Marketing e Vendas: planejar de forma estratégica as vendas de seu produto ou serviço e as formas de alcançar os objetivos propostos através das ações estratégicas de Marketing;
- Pessoas: formalizar a estratégia de gestão por meio de conjuntos e políticas conciliando as expectativas dos colaboradores e da organização;
- Finanças: entender o processo de gestão financeira aliada a contabilidade visando a realização dos estudos através das informações geradas dos recursos disponíveis para tomada de decisão;
- Conhecimento e Inovação: entender como abordar, deter e transferir o conhecimento dos colaboradores, a gestão do conhecimento e inovação como forma de vantagem competitiva e a redução de custos.